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料金・発注について

採用ブランディングにかかる費用は、「何を、どこまで、どのくらいの期間で行うか」によって大きく変わります。そのため、一律の価格表をお出しすることができません。とはいえ、おおよその金額感が分からないままお問い合わせいただくのは、お客様にとっても私たちにとっても時間の無駄になってしまいます。

このページでは、実際にご依頼いただくことの多いパターンについて、期間・内容・費用の目安を公開しています。社内でのご検討や稟議の材料としてお使いください。

料金の考え方

01「制作費」ではなく「採用課題の解決にかかる費用」です

私たちは、採用サイトや動画を作ることを目的にしていません。採用課題を共有し、ターゲット人材にフォーカスしたコミュニケーションを設計した結果として、必要なツールを制作しています。

そのため、お見積りには調査・分析・コンセプト開発といった「作る前の工程」が、企画費として必ず含まれます。ここを省いた見積りは、他社様より安く見えても成果につながりにくいと考えています。

02単年ではなく「複数年での採用単価」で考えます

初年度は調査やコンセプト開発の費用が乗るため、単年で見ると割高に感じられるかもしれません。一方で、一度つくったコンセプトと運用の型は翌年以降も使えます。

私たちに10年以上継続してご依頼いただくお客様が多いのは、2年目以降のコストが下がり、蓄積したノウハウが効いてくるためです。

03お客様との共同作業を前提としています

私たちは、提案する側・評価する側という関係よりも、一緒に考えるチームでありたいと思っています。社員インタビューへのご協力、社内での意思決定、公開後の運用など、お客様にもお時間をいただきます。丸投げでの制作を前提としたお見積りではありませんので、その点はあらかじめご了承ください。

料金の目安

採用コンセプト開発 期間の目安 主な内容 費用目安
A採用コンセプト開発
2〜3ヶ月 現状分析/競合分析/社員インタビュー(3名)/ターゲット定義/採用メッセージ開発/キービジュアル開発※Aのみの単独提供はしていません 100〜150万円
B採用サイト制作
4〜6ヶ月 Aの内容+サイト設計・デザイン・実装/撮影/原稿制作/公開前の計測設定 500〜800万円
C採用ブランディング一式
6〜10ヶ月 Bの内容+動画/ブローシュア/SNS広告など、同じコンセプトで展開する複数ツールの企画・制作※制作するツールと仕様によって変動します 個別お見積り
Dインターンシップ
ブランディング一式
2〜3ヶ月 プログラム分析/参加者のアンケート分析/ネーミング/キービジュアル開発/コミュニケーション設計※ISプログラムの企画は協力会社で対応しています 個別お見積り
E年間伴走
(効果測定・改善)
1年〜 四半期ごとの解析レビューと改善提案/月1回の採用状況ヒアリング/年1回の内定者アンケート分析 年間 40万円〜
F追加の単体ツール
Aの後 動画・ブローシュア・LPなど、コンセプトが固まった後に追加制作 150万円〜

最低ご予算の目安:250万円〜

これを下回るご予算の場合、私たちの進め方ではお力になれない可能性が高いです。

サンプルケース

課題
有資格者の採用に苦戦。人材紹介に頼っていたが候補者も出てこなくなった。
実施内容
現状分析/採用コンセプト(簡易な採用メッセージ)/特定職種向け採用LP制作/取材・撮影
期間
5ヶ月
費用
250万円

※職種を絞った採用LPで、キービジュアルを制作しない小規模構成の対応例

課題
母集団は形成できているが、内定承諾率の低さが毎年の課題だった。
実施内容
内定者・辞退者アンケートの分析/クロージング用動画の制作/最終選考前の配信設計
期間
7ヶ月
費用
600万円
成果
最終選考の前に見てもらうことで内定承諾率が改善し、他職種にも横展開している。
課題
事業再編に伴い、採用のリブランディングが必要になった。
実施内容
採用コンセプト開発/採用サイト/コンセプト動画/合同説明会向けチラシ/SNS広告
期間
9ヶ月
費用
1,150万円
成果
初年度の内定者アンケートで、採用コンセプトの内容が承諾理由の上位に挙がった。

掲載しているのは一例です。御社に近い事例や費用感は、お問い合わせください。

別途費用となるもの

  • サーバー・ドメイン費用
  • イベント出展料、広告出稿費、スカウトサービス利用料などの実費
  • 公開後の大幅な仕様変更・追加開発

※このほかに費用が発生する場合は、事前にご相談のうえお見積りします。

発注方式について

私たちは、提案する側・評価する側という関係よりも、一緒に考えるチームでありたいと思っています。
そのうえで、発注のかたちについてお伝えします。

コンペティションについて

私たちの提案は「採用課題をどれだけ共有いただけたか」で質が決まります。そのため、多数社が参加する一般的なコンペには、積極的には参加していません。

3社以内で、事前に企業理解のためのヒアリング(ご提案まで1ヶ月ほどいただきます)のお時間をいただけるコンペであれば、参加を検討しています。

相見積り

歓迎します。ただし金額だけでなく、「作る前の工程(企画)」が含まれているかどうかで比べていただけると、正しくご判断いただけます。

指名でのご発注

最も成果につながりやすい形です。課題共有の時間を十分に取れるため、初回からご期待に近いご提案がしやすくなります。

契約・お支払いについて

秘密保持契約は、ご提案前でも締結可能です。お支払い条件は、プロジェクトの規模に応じて個別にご案内します。

対応時期・スケジュールについて

同時にお受けできるプロジェクト数に限りがあるため、ご希望の納期に添えない場合があります。
対応可能時期の考え方は、「得意なこと・不得意なこと」ページに記載しています。

よくあるご質問

Q. まずは相談だけしたいのですが、費用はかかりますか。

初回のご相談・お見積りは無料です。オンラインでのご相談も歓迎します。採用課題などのお話をうかがい、概算をお出しするまでの1〜2回のお打ち合わせに費用はかかりません。その後、実際に調査や企画を始める段階から費用が発生します。

Q. 採用の知識があまりないのですが、大丈夫でしょうか。

問題ありません。私たちがご一緒するご担当者様の中には、人事や採用が専門ではない方もいらっしゃいます。採用の考え方や進め方はその都度ご説明しますし、御社独自の採用ノウハウを作っていくことも私たちの仕事だと考えています。

Q. なぜ料金が幅で書かれているのですか。

採用課題も、必要なアウトプットも企業様ごとに異なるためです。たとえば「応募が集まらない」のか「辞退が多い」のかで打ち手は変わりますし、アウトプットが採用サイトだけのこともあれば、動画やパンフレット、SNS広告まで含むこともあります。採用課題などのお話をうかがえれば、おおよその概算をお伝えできます。

Q. 見積りを他社と比較するとき、どこを見ればいいですか。

「作る前の工程」が含まれているかをご確認ください。現状分析、競合分析、ターゲット定義など。これらは見積書では「企画費」「ディレクション費」などとまとめられることが多く、金額だけを並べると、その有無が見えません。制作だけを比べれば、当社より安いお見積りは十分にあり得ます。

Q. 予算が100万円ほどしかないのですが、対応いただけますか。

申し訳ありませんが、当社の進め方では難しいと考えています。調査・コンセプト開発の工程を省くと成果につながりにくいためです。コンセプトが固まった後の単体ツールのご相談であれば、内容によっては対応できる場合がありますので、一度ご相談ください。

Q. 採用年度内に成果を出したいのですが、間に合いますか。

ご相談の時期によります。採用サイトの制作は4〜6ヶ月をいただくため、採用年度内の成果を目指すなら逆算が必要です。ただし、既存のツールを活かした改善や、選考フローの見直しなど、短期間で着手できる打ち手もあります。まずは現状をうかがったうえで、実現できることとできないことを正直にお伝えします。

Q. ターゲットを絞ると、応募数が減ってしまうのではないですか。

絞り込むことで、応募数そのものは減ることがあります。ただ、選考に進むべき候補者の割合は上がり、本当に来てほしい方を口説くことに時間を使えるようになります。社内で「応募数が減った」と説明しづらい場合もあると思いますので、応募の質や承諾率の変化を示せるよう、公開前に測定の設計をしておきます。

Q. 公開後の運用費用は必須ですか。

必須ではありません。ただ、公開して終わりでは成果が出にくいため、可能な範囲での継続(年間伴走)をおすすめしています。

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